Vytváření inkluzivní kultury
Zajistit, aby byl slyšet hlas každého, znamená vytvořit příslušnou a inkluzivní kulturu, kde zaměstnanci hledají různé pohledy a cítí se oprávněni sebevědomě vyjadřovat své názory a podnikat kroky k vytvoření smysluplné změny.
Abychom pomohli tuto kulturu vytvořit, vytvářejí naše skupiny zaměstnanců (Employee Resource Groups, ERG) podpůrné komunity, které pomáhají přilákat a udržet talenty, zvyšují kulturní povědomí a kompetence, rozvíjejí důležité dovednosti a přispívají k plnění našich cílů v oblasti rozmanitosti a inkluze. Skupiny ERGs, které spolupracují jako síť pro začleňování, sponzorují aktivity a programy pro všechny zaměstnance, včetně workshopů, panelových diskusí, školení pro zvyšování povědomí a profesního rozvoje.
Naše ERG zahrnují:
- AERO - Asijská organizace zaměstnanců
- BERG - Black Employee Resource Group (Skupina zdrojů černošských zaměstnanců)
- EDGE - Ethnically Diverse Gulf Employees - Etnicky různorodí zaměstnanci v Perském zálivu
- Enable - Oceňování zaměstnanců VŠECH schopností
- Fulcrum - Etnicky a kulturně rozmanitá komunita
- HOLA - Hispanic Organization fo Latinos and Amigos (Hispánská organizace pro Latinos a Amigos)
- ISERO - Indian Subcontinent Employee Resource Organization (Organizace zaměstnanců z indického subkontinentu)
- MEERG - Middle East Employee Resource Group (Skupina zaměstnanců z Blízkého východu)
- NextGen - Společenství podporující profesionály na začátku kariéry
- Spectrum - Společenství podporující zaměstnance LGBTQ+
- UDAAN - Skupina zaměstnanců v Indii, která slouží znevýhodněným v komunitách, kde působíme.
- Veterans Network - Společenství podporující veterány
- WSN - Women's Success Network (Síť úspěšných žen)
Investujeme také do našich různorodých talentů prostřednictvím specifických programů rozvoje inkluzivního vedení, oceňujeme přínosy kolegů prostřednictvím našeho programu Peer-to-Peer Recognition, podporujeme holistický přístup ke všem jednotlivcům prostřednictvím našeho týmu Health & Wellness a nabízíme flexibilní pracovní dobu, abychom zaměstnancům umožnili řídit, kdy a kde nejúčinněji vykonávají svou práci.