Je jasné, že v Air Products je udržitelnost naší růstovou strategií, udržitelnost vytváří naše příležitosti k růstu a naše příležitosti k růstu podporují naše cíle a zaměření v oblasti udržitelnosti. Jsme hrdí na to, že můžeme pomoci s přechodem energie, a to zejména prostřednictvím našich megaprojektů pro vodík ve světě. Náš projekt NEOM v Saudské Arábii, projekt Alberta v Kanadě a Louisiana v USA představují téměř $10 miliardu přímých Air Products kapitálu, abychom vytvořili vodík s nulovým a nízkým obsahem uhlíku potřebný k dekarbonizaci a urychlení přechodu energie. Tyto projekty významně sníží emise CO2 ekvivalentní našim zákazníkům, samotnému Air Products a celosvětově.
Jako první, kdo podniká reálné kroky, můžeme prostřednictvím těchto skutečných projektů, kterých se to týká, spojit portfolio zkušeností a technologií, abychom zajistili nízkouhlíkové formy energie, zlepšili udržitelnost našich zákazníků a pomohli vyřešit významné energetické a ekologické problémy výzvám. To je náš vyšší účel společnosti.
Kromě toho je důležité, aby naše závazky byly v souladu s naší strategií. Náš třetí cíl snížení emisí uhlíku „30“ by byl představen před více než rokem. A jsem velmi hrdý, že mohu říci, že hlavní projekty, které jsme ohlásili, spolu s naším každodenním zaměřením na provozní efektivitu nám dávají skvělou pozici pro splnění nebo překročení tohoto cíle do roku 2030. Ale jako společnost nejsou nikdy spokojeni s naším současným výkonem. Proto se znovu podíváme na naše příležitosti, jak dosáhnout ještě významnějšího pokroku směrem k vyšším cílům v oblasti životního prostředí.
V rámci kompetencí naší rady pro udržitelnost a vedení revidujeme další oblasti, které by měly zahrnovat emisní cíl rozsahu 3, výhody snížení emisí a / nebo další možné scénáře.
