Rozmanitost hraje klíčovou roli v přechodu na společnost zajišťující čistou energii. Mezinárodní agentura pro obnovitelné zdroje (IRENA) však uvedla, že ženy tvoří jen třetinu pracovní síly v sektoru obnovitelných zdrojů energie, což bylo rovněž zřejmé na konferenci COP26, kde přibližně 80% vedoucích delegací byli muži. Přestože bylo dosaženo pokroku při zvyšování účasti žen, jsou ženy v oblasti přechodu na energii stále nedostatečně zastoupeny. Jaké má žena vedoucí postavení v přechodu k energii? Co motivuje tyto vedoucí pracovníky a jak vidí budoucnost, pokud jde o rozmanitost? Caroline Stancell, General Manager ve společnosti Air Products pro vodík pro mobilitu Evropa a Afrika, doporučuje všem, aby se „zapojili do debat o přechodu na energii, jaké nové inovace přinášíme a jaké změny přijmeme“.
Tazatel: Jak jste skončil (a) v chemickém průmyslu, zejména vodíku kvůli mobilitě?
Caroline:: Když jsem vyrostl, měl jsem rád matematiku a vědu a měl jsem velmi inspirujícího učitele chemie, který mi vždy pomáhal. Bylo pro mne logické zvolit studii v tomto směru, a tak jsem se rozhodl studovat chemické inženýrství. Ale pokud jsem upřímný, aniž bych věděl mnoho o tom, co to vlastně znamená. Nakonec jsem nakonec pracoval v chemickém průmyslu a volba pro studium chemického inženýrství se ukázala být celkem inspirující. Zamyslete se nad tím, coho se v této souvislosti může týkat, jako jsou výzvy, kterým čelíme v důsledku klimatické krize. Chemie, strojírenství a věda nabízí tolik prostoru pro inovace, aby skutečně změnila svět pomocí řešení, na kterých záleží.
V roce 1984 jste navštívil technologický institut v Massachusetts a studoval jste chemické inženýrství. Byla to běžná volba pro ženy?
C: Inženýrství nebylo v té době pro ženy běžné. Když jsem začal, jen 18% žáků byly ženy. Byla to naprosto odlišná volba, takže jsem si ji opravdu užil. Byl to velký přechod od genderově vyvážené střední školy k prostředí s převládajícím mužem a zpočátku to bylo trochu zastrašující, ale všichni byli milí. Když se na to podívám zpět, myslím, že mi to posloužilo velmi dobře, protože na pracovní síly, na které jsem později přišel, také vládli muži, ale v té době jsem věděl, jak se s tím vypořádat. Aktivně jsem hledal přátelství, protože jsem od opouštění střední školy mně tento aspekt chyběl a připojil se k otcovství. To mi dodnes poskytovalo podpůrnou skupinu, spojení žen v prostředí převážně mužů a skvělé kamarády.
Během mého života došlo k fázi, kdy jsem si myslel: tohle je fakt docela technické, „průmyslové“ a nejsem si jistý, zda to je to, co chci dělat. Nějakou dobu jsem přemýšlel (a) o přechodu k poradenství nebo bankovnictví získal obchodní titul. Nakonec jsem ale měl pocit, že se chci zapojit do vytváření něčeho a na výrobě něčeho pro společnost. Tato motivace se nyní zaměřuje na realizaci přechodu k budoucnosti čistší energie.
Nyní jste v Air Products na vedoucích pozicích a pomáháte mladší generaci inženýrů, kteří přicházejí do organizace a oboru. Jak můžete využít své zkušenosti a pomoci jim v jejich růstu a rozvoji?
C: Snažím se být dobrým školitelem a šel jsem dobrým příkladem, abych se mohl mladší generaci cítit pohodlně a dát jí sebevědomí, aby mohla promluvit. Ale mezitím se věci mezitím hodně změnily, takže moje zkušenosti pro ně nejsou nutně vždy relevantní. Dívají se na věci z jiné perspektivy a s jiným očekáváním. Například očekávají mnohem vyrovnanější prostředí, než když jsem začínal. To je dobře, protože to nás napadá. To znamená, že Air Products je báječná společnost, pro kterou může pracovat. Je to společnost, která si opravdu cení rozmanitost a chce povzbudit všechny zaměstnance, aby se cítili jako doma, aby se cítili příjemně a aby byli slyšet. Ženy, lidé s odlišným původem a menšiny mají zásadní odlišný pohled na to, co je nutné pro uskutečnění změny.
Rozmanitost přináší inovace a spolupráci, které jsou důležité pro přechod energie. Je to nyní zřejmější u těchto stále rozmanitějších pracovních sil?
C: absolventi, kteří se připojí ke společnosti, jsou skutečně podporováni problémy v oblasti životního prostředí a klimatickou krizí. Opravdu chtějí změnit situaci a neakceptují status quo. Myslím, že potřebujeme všechny hlasy, protože změna klimatu není problém, který můžeme vyřešit jednou třetinou nebo polovinou naší společnosti. Chceme-li mít šanci dosáhnout nezbytné změny, potřebujeme hodně vědců a celou zapojenou společnost, abychom pomohli vybudovat konsenzus a pomohli vybudovat hybnou sílu pro změnu od místa, kde jsme, k místu, kde potřebujeme být docela v pořádku. dramaticky krátkou dobu.
Jsou ženy dostatečně zastoupeny ve vodíkovém průmyslu a v přechodu na energii?
C: Odpověď na tuto otázku musí být ne. Pokud chceme, aby vedení odráželo naši celkovou komunitu v této oblasti, potřebujeme více žen. Nemusíme být schopni dosáhnout okamžitě 50%, ale můžeme dostat mnohem víc než dnes. Řekl (a) bych, že pokud dokážeme zapojit více žen do vedoucích pozic, mohli bychom motivovat větší část populace žen, aby se zapojila do provádění změn, které potřebujeme, abychom dosáhli našich cílů v oblasti klimatu. Větší část populace může mít pocit, že má příležitost i povinnost řídit změny. To by muselo být dobré.
Proč je vedení žen důležité při přechodu na energii?
C: Myslím, že hlas každého je pro přechod energie důležitý. Je to obrovský společenský problém a velmi velká změna, kterou musíme provést. Nemůžeme provést změnu bez zapojení celé společnosti - a ženy tvoří polovinu společnosti. Do debaty se musí zapojit všichni, jaké nové inovace přinášíme a jaké změny přijímáme. Nemůžeme opomenout polovinu populace z této diskuze a myslím, že ženy, lidé s odlišným původem a menšiny přinášejí zásadní odlišný pohled na to, co je třeba, aby se změna uskutečnila.
Jak vám, jako vedoucí a další vůdci v oblasti přechodu energie, můžete pomoci, aby se to stalo?
C: Toto je oblast, ve které můžete změnit situaci, kde je důležitý váš hlas a kde můžete přímo ovlivnit společnost. Myslím, že musíme ukázat ženám a dívkám všech věkových skupin, vzdělání a vzdělání, do kterých se mohou zapojit a přispět, což je důležité a také vzrušující.
Potřebujeme lidi, kteří dokáží vytvořit hybnou sílu pro nezbytnou změnu. Potřebujeme všechny.
Co Air Products přispívá k podpoře vedení žen?
C: V rámci Air Products máme aktivní ženskou podpůrnou síť a máme také školicí programy, které pomáhají ženám rozvíjet dovednosti ve vedení. Ale pokud jsem upřímný, myslím, že tyto věci jsou skvělé, ale nejsou jádrem toho, co Air Products dělá. Pro mě je to silná kultura sounáležitosti, kde se snažíme brát věci z perspektivy každého zaměstnance, bez ohledu na to, kdo je. Neříkám, že je v naší společnosti vše dokonalé, ale étosem je přimět každého, aby cítil, že může něco změnit a ovlivnit. Jak vždy říká náš předseda, jste jen tak dobří, jakými máte lidi.
Co byste radila další generaci ženek v energetice?
C: Přijďte se k nám připojit! Od dnešní společnosti s vysokou úrovní emisí uhlíku je ještě mnoho práce na cestě k čistší energii, která bude udržitelnější, aniž by se vzdala všeho, co milujeme, což je obrovská výzva. Při cestě bude mnoho překážek, ale my musíme přijít do cíle. Využijte této příležitosti. ♦
O uživateli Caroline: Caroline Stancell nastoupila do Air Products programu profesního rozvoje v roce 1989 a zastává prodejní a marketingové pozice s rostoucí odpovědností a pracuje ve všech odvětvích průmyslu průmyslových plynů. V roce 2014 se stala marketingovou ředitelkou pro region Evropa a Afrika. Díky rostoucímu potenciálu růstu vodíku jako zdroje energie přešla na svoji současnou pozici General Manager Hydrogen for Mobility, Europe and Africa. Absolvovala magisterský titul z chemického inženýrství a manažerských věd na Massachusetts Institute of Technology a Sloan School of Management.
